Златкис белла Іллівна

Белла Іллівна Златкис, Заступник Голови Правління Ощадбанку Росії

Белла Іллівна Златкис, Заступник Голови Правління Ощадбанку Росії

Шановні делегати з'їзду!

З'їзд АРБ - це, звичайно, святковий захід. Сьогодні прозвучало багато поздоровлень дуже приємних і глибоких.

Сбербанк Росії, який є членом Асоціації, до цих привітань приєднується, і я особисто приєднуюся. Ті привітання, які ми почули, містили високу оцінку діяльності АРБ. Я їх підтримую. Асоціація російських банків, існуюча 20 років, з 1991 року, протягом усіх 20 років була серйозною підтримкою для банківської системи: як для великих банків, так і для банків менші за розміром. Асоціація зробила багато корисного, звичайно, і для таких великих банків, як Ощадбанк Росії, в тому числі і в останні роки.

Повернемося трохи назад. Ці 20 років протікали не просто складно, а в екстремальних умовах, коли кризи чергувалися з передкризовий період, коли тільки створювалося банківське регулювання, часто змінювалися стандарти і правила, коли не було професійного співтовариства, яке б могло підтримувати стандарти і правила на належній висоті. Але, тим не менше, банківська система Росії витримала ці випробування, і в тому числі за допомогою Асоціації.

Хочу зазначити, що, на мій погляд, розвиток Асоціації російських банків ніколи не припинялося, ні в «гладкі» роки, ні в важкі роки. Асоціація росла і розвивалася разом зі своїми членами. Кількість членів сьогодні вже називали, я трішечки з іншого боку подивлюся на цю проблематику, теж з позитивного боку. Я хочу відзначити ті 29 комісій і комітетів, які працюють під егідою АРБ; ці комісії і комітети, по суті, створили величезну кількість нормативних актів, стандартів і правил, методичних матеріалів, за якими сьогодні працює банківська система. Напевно, операції РЕПО - це досить вузькопрофесійна тема, але, напевно, єдиною, хто зробив серйозну роботу по стандартизації операцій РЕПО, була комісія під егідою Асоціації російських банків. АРБ сьогодні дуже серйозно займається проблемою контролю за банками з відмивання коштів та по злочинної діяльності. І на сьогоднішній день, що надзвичайно актуально, включилася в проблематику, яка називається «Боротьба з інсайдом і розкриття інформації».

З огляду на, що законодавство, яке закликає нас боротися з інсайдом, є досить загальним, а підзаконні акти ФСФР до сьогоднішнього дня, на жаль, не вийшли, хоча ми з 27 липня будемо нести вже матеріальну відповідальність за все те, що зробимо не так, Асоціація сьогодні є одним з найважливіших і основних моторів з розвитку законодавства та й підзаконних актів у цій сфері, за що ми, звичайно, їй дуже вдячні.

Можна говорити ще про багато корисному, що зроблено Асоціацією і тими нашими співробітниками, які з нею співпрацюють. Але, все-таки кілька слів я хотіла б сказати про проблеми, заради яких ми збираємося на з'їзди. Це ні в якому разі не говорить про те, що асоціація погано працює. Це говорить про те, що потрібно йти вперед. На нашу думку, проблеми можна вирішити. Насправді, мій виступ буде перегукуватися з виступом попереднього доповідача; але це і зрозуміло, я думаю, багато хто на це звернуть увагу.

Ми, звичайно, пережили кризу. І, загалом, і Росія, і російська банківська система пережила кризу відносно легко, ми про це говорили в минулому році. Слово «легко», звичайно, не сприймайте всерйоз, але кризові явища розв'язалися порівняно сприятливо, без занадто великих, божевільних потрясінь, у всякому разі точно без руйнувань. Але в той же час сьогоднішня ситуація дуже тривожна, бо ми, як і в світі в цілому, не добилися головного: активізації попиту, - ми як і раніше маємо проблеми зайвої ліквідності. Але, а ми, банкіри, знаємо, що немає нічого гіршого піти додому, не розмістивши гроші, але ж нам ще потрібно бути дуже обережними. І я помічаю деякі сигнали до того, що потрібно бути не просто обережним, потрібно бути дуже напруженим по відношенню до того, що представляють сьогодні активи банківської системи. І не починаємо ми забувати про те, яка кількість «брудних» активів ми отримували в 2008 році?

Сьогодні ставлення до ризиків починає трохи знижуватися. І якщо чесно сказати, мене особисто напружує, коли я дивлюся на біржу, коли я дивлюся на ціни на біржі, що там торгується. Для того, щоб відповісти на всі ці питання, знову потрібні стандарти, як правильно сказав пан Костін, потрібні професійні співробітники, які в змозі з цим розібратися.

Ось перша моя прохання щодо Асоціації російських банків. Мені здається, треба робити деякий крен на навчання, на стандарти якості навчання в спеціалізованих навчальних закладах і на навчання тих співробітників, які сьогодні вже працюють в банківській системі. Я, загалом, непогано знаю стандартні програми, за якими навчають сьогодні наших майбутніх співробітників, вони нас ні в якій мірі не можуть влаштувати за визначенням, вони дійсно не відповідають викликам часу. Тому я пропоную Асоціації російських банків трохи зробити крок в майбутнє, подумати про майбутні покоління, які замінять нас з вами в тій діяльності, в якій ми працюємо.

Стандарти взагалі дуже важливі, і створення стандартів - це не тільки обов'язок регулятора. Ми весь час говоримо: регулятор щось не доробив, це не доробив. У нас є деякі питання до регулятора найчастіше, тому що досить складно зрозуміти той нормативний документ, який нам пропонують подивитися. Але, насправді, я думаю, що ці стандарти повинні йти, швидше за знизу. Ось на фондовому ринку вже багато років стандарти формуються від асоціацій, в які зібралися учасники фондового ринку. У банківському співтоваристві, звичайно, дуже сильна Асоціація російських банків, і мені здається, що створення стандартів для роботи в нових умовах, які багато в чому визначені кризою, придбали за поточний момент особливу важливість.

І останнє. Асоціація висловлює інтереси як великих банків, так і середніх і малих банків, і я про це сказала. І учасники асоціації, по суті, сьогодні представляють понад 90% капіталу банківської спільноти. Ну, було б дивно, і ви, напевно, від мене це чекаєте, якби я нічого не сказала про нашу позицію щодо об'єднання асоціацій. Нам здається, що діяти єдиним сильним кулаком в умовах тих викликів, які з усіх боків то лоскочуть, то колють, а то і рубають, було б набагато правильніше. Ніхто не пропонує порушувати інтереси регіональних банків або тих банків, які входять до нашої асоціації. Проте, явно зовсім, назріла необхідність діяти всім разом, діяти єдиним фронтом. І це теж більш стандартизує ту діяльність або ті види діяльності, якими ми займаємося.

Тому з нашого боку ми не пропонуємо прямо сьогодні голосувати за таке рішення, але, тим не менш, пропонуємо керівництву Асоціації російських банків як і, природно, Асоціації регіональних банків, подумати над цим рішенням і йти до нього, не ущемляючи нічиї інтереси і не втративши по дорозі все те хороше, що ці асоціації роблять на благо розвитку банківського сектора.

Златкіс белла Іллівна

Якщо немає свого аккаунта

Якщо у вас вже є аккаунт

Златкис белла Іллівна

Златкис белла Іллівна Сергій Дубінін в 1995-1998 голова ЦБ РФ:

З Белою Іллівною Златкис, я познайомився ще в радянські роки, коли в період перебудови почали питати вчених-міжнародників про те, що б можна було таке зробити з російської фінансової, бюджетної системою та сферою фінансових ринків, для використання безпосередньо в радянській економіці. Економіці СРСР. І в Мінфіні, в цей момент, на наше щастя, я вважаю, для розвитку фінансів нашої країни, працювала Белла Іллівна Златкис, яка знала про фінансові. Ну, як сказати, відчувала їх, як, напевно, не один теоретичний фахівець.

Златкис белла Іллівна

Ми, спільно мали щастя, працювати над цілою низкою законопроектів, причому, з величезним діапазоном. Були правильні і чіткі рішення, від валютної біржі до торгівлі державними та цінними паперами. І акціями підприємств, які тільки-тільки починали входити в життя. І, відповідно, ясне розуміння, що таке державний борг та як з ним боротися.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

+ 49 = 58